Проектная команда, сформированная из сотрудников банка, осуществила внедрение BPM-приложения в филиальной сети, выполнила настройку рабочего пространства участников бюджетного процесса, обеспечила необходимый комплекс организационно-технических мер для перехода к работе в режиме «одного окна» при согласовании хозяйственных платежей.
Сегодня единая система управления административно-хозяйственными расходами применяется в масштабах всего банка. Внедренное решение позволяет осуществлять централизованный контроль за процессами планирования и расходования хозяйственного бюджета по всему банка, предоставляет руководству банка актуальную информацию по затратам всех подразделений в любой момент времени.